Produktionslogistik - PL

Aufgaben der Produktionslogistik

Aufgabe der Produktionslogistik ist die Planung, Steuerung, Überwachung und Durchführung der Lagerung und des innerbetrieblichen Transports von Lagerwaren, Material, Artikeln, Rohstoffen, Fertigungsteilen und fertigen Produkten.

Ziel der Produktionslogistik

Ziel der Fertigungslogistik ist das optimale Lagern, Fördern und Umschlagen von allen Rohstoffen, Fertigungsteilen und Fertigungsprodukten. Im Sinne einer Smart Factory und Industrie 4.0 gewinnen innerbetriebliche Lager- und Transportprozesse zunehmend an Bedeutung. Insbesondere geht es darum, alle Prozesse so zu steuern, dass Lagerkapazitäten reduziert und Umschlagprozesse per Automatisierung perfektioniert werden.

Durch optimal abgestimmte Informationsflüsse, Materialbewegungen und den Wertfluss können Intralogistikprozesse heute so optimiert werden, dass sich daraus zahlreiche Wettbewerbsvorteile ergaben können.

Produktlogistik-Vorteile

• Geringere Lagebestände
• Höhere Umschlaggeschwindigkeit
• Verbesserung der Qualitätsstandards
• Personaleinsparung
• Produktionskosten-Ersparnisse
• Geringere Lagerkosten
• Schnellere Produktion
• Minimierung von Fehlerquoten
• Bessere Kontrolle
• Höhere Flexibilität

Zukunftschancen und Möglichkeiten der Produktionslogistik

Immer mehr Unternehmen optimieren ihre Produktionsplanung, ihre Kommissioniersysteme, das Transportleitsystem und das Logistikcontrolling zur Produktionsoptimierung.

Zielsetzung: die Durchlaufzeiten, die Auftragszeit und den Materialfluss durch effiziente Produktionsprozesse der Fertigungssysteme zu verbessern. Durch eine ausgefeilte Koordinationsfunktion soll das Bestandsmanagement von Rohmaterial und Betriebsstoffen, die Produktionsversorgung und die Leistung der Produktion mittels Optimierungsalgorithmen perfekt funktionieren.

Um die Lieferfähigkeit, die Liefertreue entsprechend der Nachfrage zu organisieren, werden zunehmend modernste Softwarelösungen wie CAD, CAE, CAP, CAM, CIM, PPS-Systeme, NC Programmierung und natürlich die führende SAP Software genutzt.

Die Digitalisierung, die Automation, autonomes Fahren, Roboter, Big Data und KI bilden die zentralen Faktoren, um durch eine antizipatorische Intralogistik das Supply Chain Management zu revolutionieren. Die optimale Ausgestaltung und Digitalisierung des „Internet der Dinge“ hilft immer mehr Unternehmen auf dem Weg zur Smart Factory im Sinne von Logistik 4.0.

Um derartige Chancen und Möglichkeiten bestmöglich zu realisieren, sollte unbedingt das Know-how von erfahrenen Spezialisten für Automatisierungs- und Produktionssoftware genutzt werden.

Software-Lösungen für eine optimale Fertigungslogistik

Digitale Lösungen sind der Erfolgsschlüssel für optimale Intralogistikprozesse. Deshalb bilden geeignete Softwarelösungen die Basis bei der Automatisierung von innerbetrieblichen Lager- und Transportprozessen.

Moderne Intralogistik ermöglicht es, alle innerbetrieblichen Prozesse so zu planen, zu steuern und zu kontrollieren, dass Fertigungs- und Lagerprozesse optimal organisiert werden können. Durch spezielle Sensoren an Produktions- und Förderanlagen und die Einbindung in ein übergreifendes ERP-System kann der gesamte Produktionsprozess perfekt gemanagt werden.

Ob SAP ERP, SAP EWM, S/4Hana, OEE-, BDE-, MDE-Systeme, Manufacturing Execution Systeme, Transport Management Systeme, Task Management Systeme, Prozessleitsysteme, Staplerleitsysteme, automatisch gelenkte Fahrzeugsysteme und Lagerverwaltungssoftware – es gibt zahlreiche ausgereifte Softwarelösungen, die sich maßgeschneidert an die individuellen Anforderungen von Betrieben anpassen lassen.