Intralogistik?

Was ist Intralogistik? Wie lässt sich die interne Logistik optimieren? Den richtigen Software-Partner für Intralogistik Unternehmen finden.

Intralogistik als Basis innerbetrieblicher Prozesse

Im Zeitalter von Industrie 4.0 Intralogistik auf den Bereich „Materialfluss“ zu reduzieren, wird den hohen Anforderungen an einen reibungslosen Ablauf innerbetrieblicher Prozesse nicht mehr gerecht.

Heute stehen die effiziente Organisation von Prozessen mithilfe modernste IT-Technologie eindeutig im Vordergrund.

Im Fokus steht die sinnvolle Vernetzung aller intralogistischen Systeme, unter der Einbeziehung des Faktors Mensch und Maschine. Dabei wird der Faktor Mensch insbesondere durch den Einsatz fortschrittlicher Warehouse-Management-Systeme (WMS) systemseitig unterstützt.

Die drei zentralen Aufgaben der innerbetrieblichen Logistik bestehen in der Organisation und Verknüpfung des internen Materialtransports, der Bestandsverwaltung per Software und der Lagerverwaltung.

Es wird zunehmend wichtiger Produktions-, Lager- und Verwaltungsprozesse als System aufeinander abzustimmen, um den Einkauf, die Fertigung, die Lagerhaltung, Marketing und Vertrieb perfekt zu unterstützen.

Intralogistik Lösungen

Im ständigen Wettbewerb um Marktanteile steigen in vielen Branchen die Anforderungen an effiziente Intralogistik-Lösungen. Eine schnelle Warenverfügbarkeit, eine hohe Liefergeschwindigkeit evtl. mit „same-day-delivery“, eine hohe Produktvielfalt, zahlreiche Produktvarianten und ein sehr hoher Servicegrad erfordern Intralogistik-Lösungen, die einen hohen Automatisierungsgrad unterstützen.

Gefragt sind flexible anpassbare Intralogistik-Lösungen, die perfekt in die Supply Chain integriert sind. Intelligente, modulare, Markt-erprobte Software-Lösungen, die sich für jede Branche anpassen lassen, bilden die Basis für eine zukunftsorientierte Intralogistik im Sinne von Industrie 4.0.

Zukunft der Intralogistik

In Zukunft wird der Organisation von innerbetrieblichen Logistikprozessen eine immer größer werdende Bedeutung zukommen.
Durch die simultane Organisation und Steuerung von Prozessen und Informationsflüssen kann ein reibungsloses Zusammenspiel aller innerbetrieblichen Lager- und Transportsysteme erreicht werden, das enorme Produktivitätsvorteile freisetzt.

Technisch führende Unternehmen setzen immer mehr auf Industrie 4.0, um durch vollautomatisierte Abläufe einer Smart Factory ihre Wettbewerbsfähigkeit auszubauen.

Unterschied zwischen Intralogistik und Supply Chain Management

Die Intralogistik ist für die innerbetriebliche Durchführung und Koordination von Informations- und Materialflüssen und deren Automatisierung des Unternehmens verantwortlich.
Das Supply Chain Management umfasst zusätzlich die Planung und Koordination aller logistischen Prozesse, vom Einkauf bei Lieferanten, bis zur Auslieferung an Endkunden.

Während bei der Intralogistik der Schwerpunkt mehr auf der reinen Logistik liegt, betrachtet das Supply Chain Management alle Prozesse als zusammenhängende Liefer- und Wertschöpfungskette, die es auf Effizienz, Fehlerfreiheit und Kostenersparnisse zu optimieren gilt. Ziel des Supply Chain Managements: kürzere Durchlaufzeiten, geringere Lagerkosten, höhere Flexibilität und eine bessere Lieferfähigkeit.

Intralogistik Automatisierung und Intralogistik Beratung

Bei vielen Unternehmen sind die Förderanlagen, Flurfördergeräte, Regalbediengeräte, Förderbänder, die Fördertechnik, Hebezeuge, Roboter, die Verladetechnik und Lagertechnik in die Jahre gekommen.

Das kann zur Folge haben, dass die innerbetrieblichen Logistikprozesse ineffizient ablaufen, sich Fehler häufen, die Anlagenverfügbarkeit sinkt, Ausfallkosten steigen, die Betriebskosten und Mitarbeiterkosten zu hoch sind, Sicherheitsanforderungen nicht mehr erfüllt werden und der Warenfluss störanfällig ist.

Die historisch gewachsene, innerbetriebliche Logistik ist ein bedeutender Produktivitäts- und Kostenfaktor.

Um auch in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein, ist eine Intralogistik-Modernisierung zur Automatisierung der Technik, Anlagen und Komponenten von Vorteil. Besonders empfehlenswert ist das Retrofit der Logistik, da durch die Modernisierung bestehender Komponenten Kosten gespart und Risiken minimiert werden können.

Um die Intralogistik zu optimieren und geeignete Lösungen zu finden, ist im ersten Schritt eine Schwachstellenanalyse notwendig. Im Anschluss an die Ist-Analyse kann die Planung der Intralogistik Automatisierung durch Erstellung eines Pflichtenheftes beginnen.

Die größten Potenziale ergeben sich durch eine intelligente Digitalisierung logistischer Prozesse durch eine leistungsfähige Intralogistiksoftware. Denn die Mehrkosten einer modernen Intralogistik Software amortisieren sich kurzfristig.

Artschwager + Kohl ist ein sehr erfahrener Spezialist für Automatisierung von Industrieanlagen und Lagerhaltungssystemen. Wir stehen Unternehmen bei allen Schritten – von der Analyse und Planung bis hin zur Umsetzung und Implementierung bei laufendem Betrieb – zur Seite. Nutzen Sie unsere Intralogistik Beratung, um alle Möglichkeiten von Industrie 4.0 auszuschöpfen.

Sie suchen ein Intralogistik Unternehmen für Intralogistik Dienstleistungen?

In den letzten Jahren ist eine steigende Nachfrage nach Intralogistik Anbietern für Intralogistik Software zu verzeichnen. Das liegt insbesondere an den gewaltig gestiegenen Anforderungen an die innerbetriebliche Logistik der Bereiche Produktion und Lagerhaltung. So erfordert eine flexible Fertigung mit immer kleiner werdenden Chargen – bis hin zur „Ein-Stück-Produktion“ – zunehmend hochfunktionale Intralogistik Softwarelösungen.

In der Intralogistikbranche gibt es zahlreiche Intralogistik Unternehmen, die als Lieferant oder Zulieferer Verladetechnik, Materialflusstechnik, Fördertechnik, Förderanlagen, Flurfördergeräte und Regalbediengeräte für Materialflussprozesse liefern.

Entscheidend ist jedoch das Zusammenspiel aller Lösungen bei innerbetrieblichen Prozessen. Die besten Einsparungsmöglichkeiten werden erzielt, wenn ein erfahrener Intralogistik Dienstleister, der auch als Generalunternehmer Kompetenz besitzt, beauftragt wird, alle Optimierungsprozesse zu planen und zu implementieren.

Artschwager + Kohl erstellt Intralogistik Softwaresysteme, die höchste Ansprüche an eine leistungsfähige, interne Logistik erfüllt. Die von uns eingesetzten Softwarelösungen decken alle notwendigen Automatisierungsebenen und Prozessstufen ab - vom Wareneingang bis hin zum Versand. Eine Integration in das bestehende SAP ERP ist ebenso möglich wie die Modernisierung der SPS Steuerungen.

Artschwager + Kohl modernisiert Fördersysteme, Lagersysteme, Lagerverwaltungssysteme, Materialflussrechner, Palettenbahn- und Gebinde-Steuerungen. Wir entwickeln Softwarelösungen für Smartphones, mobile Funkscanner und integrieren alle Systeme und Maschinen in das bestehende SAP-ERP-System.

Zielsetzung: den innerbetrieblichen Materialfluss hinsichtlich Organisation und Durchführung möglichst optimal zu gestalten. Bei allen Arbeiten profitieren Sie von einem hohen Erfahrungsschatz bei der Umsetzung zahlreicher Projekte für Industrieunternehmen.

Das richtige Intralogistik Unternehmen als Partner

Wenn Sie Ihre innerbetriebliche Logistik optimieren möchten, ist es gut, einen Partner für Intralogistik Dienstleistungen zur Seite zu haben, der eine große Erfahrung bei der Planung und Umsetzung innerbetrieblicher Logistikprozesse hat.

Der Software Spezialist Artschwager + Kohl bietet Kunden umfassende Unterstützung bei der Optimierung Ihrer Intralogistik – von der Beratung, über die Planung, das Engineering und die Inbetriebnahme bis hin zur Mitarbeiterschulung und dem 24/7 Support.